التأمين الصحي ..جرد حساب العام 2025 أرقام تكشف واقع الأداء وآفاق التطوير

تقرير : وكالة نيوز

في ظل تحديات اقتصادية وأمنية غير مسبوقة، يظل نظام التأمين الصحي أحد أهم أدوات الدولة في حماية حق المواطن في العلاج. وخلال الفترة الماضية، وجد الصندوق القومي للتأمين الصحي نفسه أمام اختبار حقيقي لقدراته المؤسسية، بين محدودية الموارد وتزايد الطلب على الخدمات الصحية. هذا التقرير يحاول إجراء «جرد حساب» موضوعي لأداء التأمين الصحي، مستعرضًا ما تحقق من إنجازات على مستوى التغطية والخدمة، وما برز من تحديات في التمويل وجودة الإمداد واستمرارية الخدمة، مع تسليط الضوء على فرص الإصلاح والتطوير في المرحلة المقبلة

العام 2025م هو العام الأول في عمر الاستراتيجية الأربعية 2025-2028 والتي جاءت والبلاد تشهد استمرار الحرب في السودان وما ينتج عنها من الاثار اقتصادية واجتماعية وإنسانية ،
* قد شهد العام 2025 تطهير كثير من المناطق التي كانت تنتشر فيها قوات المليشيا الغاشمة وما ترتب على ذلك من ضرورة الإسراع في توفير الخدمات الصحية للعائدين والاستمرار في توفيرها في مناطق النزوح الذي نتج عن الحرب التي تدور بالبلاد
* تعتبر خطة العام 2025 خطة طوارئ ركزت بدرجة عالية على استعادة الخدمات الصحية وعلى الاستجابة للوضع الانساني وتوفير خدمات التأمين الصحي للنازحين والعائدين والمساهمة في دعم الطوارئ والوقاية من الوبائيات وتعزيز النظام الصحي تحقيقا للحماية الاجتماعية
تسارعت خطى استعادة الخدمات الصحية في شكل التوسع في مرافق تقديم الخدمة وذلك بشكل للحوظ العام 2025 حيث ارتفع عدد المرافق الصحية الى (1052) مرفق صحي وكانت الزيادة بشكل ملحوظ في المرافق الصحية غير المباشرة
* ركز التأمين الصحي بعد عمليات الاستعادة على تجويد الخدمات الصحية المقدمة لجمهور المؤمن عليهم وللمواطنين كما عمل على مراجعة إمكانية التوسع الافقي والرأسي في الخدمات الصحية في ظل ضعف موارد الصندوق الناتج عن الوضع الأمني والاقتصادي الذي تعيشه البلاد

1 تقرير أداء الصندوق للعام 2025م
مختصر راهن الصندوق
• في العام 2022م تلقى (21.4) مليون مواطن الخدمة الصحية عبر (3690 منفذ خدمة) وتم إجراء
(264) الف عملية جراحية وتم صرف (29) مليون روشتة علاجية وخرج الصندوق من هذا العام بمديونية بلغت (56)مليار بسبب الازمة الاقتصادية
• أما في العام 2023م تأثر النظام الصحي وتقديم الخدمات الصحية بسبب الحرب حيث انخفض عدد المرافق الصحية الى (894)و انخفض التردد على الخدمات الطبية الى ( 11.1) مليون وتم إجراء
(126.2 ) ألف عملية وتم صرف (10.8) مليون روشتة دوائية وخلفت مديونية تراكمية خلال العام
2023بلغت (38.1) مليار ، مع استهلاك المخزون الدوائي والمستهلكات الطبية في جميع الولايات.
• وفي العام 2024 م تاثرت ولاية الجزيرة بالحرب حيث خرجت معظم المرافق الصحية المقدمة للخدمات بالولاية مما أثر على اتاحة الخدمات الصحية واستخدام الخدمات الصحية حيث خرجت المرافق الصحية بولاية سنار في تلك الفترة وعلى الرغم من استعادة (121) مرفق صحي خلال العام زاد عدد المرافق الصحية الى ( 956) مرفق صحي.

* في نهاية العام 2024 م ارتفع عدد المرافق الصحية الى (956) مرفق صحي وتسارع التوسع في المرافق تصل لى (1052) مرفق في العام 2025م على الرغم من خروج (39) مرفق صحي في ولاية غرب كردفان
* خلال العام 2025م ركز التأمين الصحي بدرجة عالية على توفير الخدمات الصحية بالريف وجودة الخدمات الصحية وتكاملها وتقوية نظام التحصيل في الصندوق لتوفير التمويل اللازم.
تم
Page 3 of 16 |
تقرير أداء الصندوق للعام T N 5
ملخص تنفيذي لأداء العام 2025م:
شهد أداء الصندوق خلال العام 2025م جهود متكاملة عبر عدد من البرامج والمشروعات النوعية على المستوى القومي والولائي أهمها:
1. تغطية (86.2%) من السكان في السودان بعدد (36.2) مليون مشترك حتى نهاية العام 2025م، بزيادة (0.4) مليون مشترك عن العام 2024م،
1. الزيادة في المرافق المقدمة للخدمة بعدد (96) مرفق عن العام 2024م حيث بلغ عدد المرافق المقدمة للخدمة عدد (1,052) مرفق بنسبة المرافق غير المباشرة” مرافق الصحة التي يشتري منها الخدمات الصحية للمؤمن عليهم” (73%) والمراكز المباشرة (المملوكة للصندوق) نسبة (%27)،
2. الوفرة الدوائية في كل المراكز المباشرة والنموذجية بلغت (96%) من القائمة الأساسية،
3. تردد على المستوي الأول للخدمات الصحية عدد (12,508,651) مريض حيث تم تقديم عدد
(21,781,2013) خدمة طبية ودوائية،
4. تحويل عدد (2,643,169) مريض لمقابلة الاختصاصي في المستوي الثاني بنسبة إحالة (%12)،
5. تردد عدد (2,554,396) مريض من ذوي الأمراض المزمنة،
6. تردد على البطاقة القومية (2,044,025) مريض، والتي تعتبر مؤشر رئيسي لتقديم الخدمات للنازحين.
7.
8. اجراء عدد (104,277) عملية جراحية،
9. اقامة عدد (55) مخيمات وأيام علاجية قدمت الخدمات الطبية لأكثر من (66) ألف مستفيد مجاناً من النازحين، مع فتح عدد اثنين مركز صحي بمعسكري العفاض وحوش مليط للنازحين بالولاية الشمالية،
10. بلغت نسبة اداء الموارد المتحصلة خلال العام 2025م (52%) من الربط المقدر،
11. نسبة الصرف على الخدمة الطبية (87.7%) والسلع والخدمات (6.6 %) والاصول غير المالية (%3.9)
وتعويضات العاملين ( %1.9)،
12. على مستوى الصندوق تم بناء وتفعيل عدد (96) شراكة فعالة مع الشركاء (وزارة الصحة، ديوان الزكاة، الشرطة المستشفى العسكري مستشفى الشرطة، ديوان الزكاة، الشركة السودانية للموارد المعدنية، مفوضية العون الإنساني، الجامعات الولائية، الجهاز الاستثماري للضمان، مفوضية

٤ تقرير أداء الصندوق للعام 2025م
العودة الطوعية والنازحين والمنظمات المحلية والعالمية العاملة في مجال الصحة والحماية الاجتماعية)
1. الوقوف على تجربة التأمين الصحي الإلزامي الروسي والتوقيع على مذكرة تفاهم
2. الاستفادة من الشراكات الخارجية من خلال:
* ابتعاث عدد (6) دارس من الولايات لدولة اليابان للمشاركة في الدورة التدريبية بعنوان تقوية الحماية الاجتماعية وصولا للتغطية الصحية الشاملة مع الوكالة اليابانية للتعاون الدولي
* التشغيل المشترك لعدد (24) منفذ بعدد (9) ولايات مع منظمة الصحة العالمية لتقديم خدمات مجانية للنازحين بهذه الولايات،.
* تقييم القدرات المؤسسية للصندوق بتمويل من وكالة التعاون الايطالية،
1. استعادة تشغيل الأنظمة المحوسبة (بيانات المشتركين ، الامراض المزمنه، المطالبات، نظام الدواء، ادارة المراكز (التحصيل الالكتروني، نظام الهواتف الذكية، ERP)،
2. زيارة وزير الموارد البشرية والرعاية الاجتماعية لعدد (11) ولاية وقف خلالها ميدانياً على أداء الصندوق القومي للتأمين الصحي وتدشين عدد من المشروعات تهدف لتوفير الخدمات الصحية للتأمين الصحي لمنسوبيه بعدالة واستدامة بلغت تكلفتها (17.3) مليار جنيه بالتنسيق مع الشركاء المحليين والدوليين، أبرزها:
* افتتاح وإعادة إفتتاح عدد (21) مركز صحي نموذجي، تخدم أكثر من (7) مليون مشترك ،
* افتتاح عدد اثنين مركز صحي بمعسكري العفاض وحوش مليط للنازحين بالولاية الشمالية،
* تدشين عدد (36) مخيمات وأيام علاجية مجانية قدمت الخدمات خلالها لأكثر من (54) الف مستفيد،
* ارسال عدد (7) قوافل علاجية، وتدشين أجهزة ومستهلكات طبية بمجمع عطبرة التشخيصي،
* المساهمة في صيانة مركز الكلى بالدمازين وعدد (5) ماكينات غسيل كلى، والذي يستقبل شهرياً
(151) مريضاً.

* مشاريع مقترحة بتكلفة (23.8) مليار جنيه شملت:
* المجمع الطبي المتكامل ومخازن الامداد الدوائي والمعملي والمستهلكات الطبية بدنقلا، وذلك بالشراكة مع وزارة المالية الولائية وخصماً على المتأخرات،
* المجمع التشخيصي بالرصيرص حيث تعهدت حكومة الإقليم بتغطية 50% من تكلفة
التيد،
تم
Page 5 of 16
تقرير أداء الصندوق للعام na 025
محاور الأداء الرئيسة:
أولاً: محور الحوكمة والأداء العام
1. وضع اللوائح والتشريعات
* إجازة الخطة الاستراتيجية الأربعية 2028-2025م
* إجازة موازنة وخطة الصندوق القومي للتأمين الصحي للعام 2025م،
* إعداد وإجازة الضوابط والموجهات المالية والإدارية للعام 2025م،
* إعداد وإجازة موجهات تعظيم الموارد وترشيد الصرف للعام 2025م،
* إجازة تعديل فئات الاشتراك للقطاعات المختلفة للعام 2026م من مجلس إدارة الصندوق،
2. المتابعة والتقييم
* تنفيذ الزيارات الاشرافية لولايات ( البحر الأحمر، كسلا، الشمالية، القضارف، الجزيرة، النيل الأبيض، سنار، النيل الأزرق )
* انعقاد عدد (4) اجتماعات اسفيرية لمديري الفروع للوقوف على موقف تنفيذ خطة استعادة الخدمات الصحية،
* انعقاد عدد (32) اجتماع لمجلس المدير العام ناقشت (89) جند،
* إعداد وإجازة عدد (12) تقرير شهري لمتابعة أداء خطة رئاسة الصندوق،
* متابعة تنفيذ توصيات الملتقيات ومخرجات ورش العمل،
* إعداد تقارير الأداء الفنية والمالية للربع الأول والنصف الأول والثلاث أرباع من العام 2025م.
* إعداد تقارير اسبوعية من الفروع وشهرية على مستوى رئاسة الصندوق لمتابعة تنفيذ خطة المائة يوم،
* الإشادة بأداء التأمين الصحي بالفروع من حكومات ولاياتهم،
3. الجودة وتطوير النظم
* متابعة تشغيل نظام تخطيط الموارد بالصندوق (ERP) علي مستوى رئاسة الصندوق ومستوي ادارة لفروع والوحدات التنفيذية بالولايات.
* تشغيل نظام إدارة الامراض المزمنه،

تطوير نظام بيانات خدمات المشتركين،
* تشغيل نظام إدارة المطالبات،
* تشغيل نظام الدواء بكل صيدليات المرافق المباشرة البالغ عددها (287) مرفق،
* الإعداد لانطلاقة نظام الهواتف الذكية لنظام الاستعلام والحجز،
* تشغيل نظام ادارة المراكز (التحصيل الالكتروني) بالربط مع وزارة المالية والتخطيط الاقتصادي،
* استكمال الربط الشبكي بين رئاسة الفرع والمحليات المستقرة بنظام الآلياف الضوئية.
* إعداد دليل حزمة الخدمات الطبية الإضافية.
4. عقد الملتقيات وورش العمل
* اقامة الملتقى السنوي لمديري الخدمات الصحية بالفروع ،
* اقامة الملتقى السنوي الثاني عشر لمديري الشئون المالية والإدارية بالفروع،
* اقامة ورشة تسعير الخدمات الصحية المبنية على حساب التكاليف وملتقي الخدمات الصحية،
* اقامة عدد (33) ورش عمل على مستوى الفروع بهدف تعزيز تلقي الخدمات الصحية للمؤمن عليهم والنازحين وتبسيط الإجراءات،
* اقامة عدد (2) اجتماع اسفيري لمديري الشئون المالية والإدارية بالفروع،
5. الشراكات والعلاقات الخارجية
* الشراكات الداخلية
* بناء وتفعيل عدد (96) شراكة فعالة مع الشركاء (وزارة الصحة، ديوان الزكاة، الشرطة المستشفى عسكري مستشفى الشرطة، ديوان الزكاة، الشركة السودانية للموارد المعدنية، مفوضية العون الإنساني، الجامعات الولائية، الجهاز الاستثماري للضمان، مفوضية العودة الطوعية والنازحين والمنظمات المحلية والعالمية العاملة في مجال الصحة والحماية الاجتماعية)
* تقوية شراكات لاتاحة الخدمات الطبية ( وزارة الصحة الاتحادية، وزارات الصحة بالولايات، الإمدادات الطبية، مستشفيات الأمل، الشرطة، منظمة الصحة العالمية، القطاع الخاص)،
* تنفيذ شراكات الحماية الاجتماعية ( المالية والتخطيط الاقتصادي، ديوان الزكاة، الصندوق الوطني للمعاشات والتأمينات الاجتماعية، الشركة السودانية للموارد المعدنية، ..)،

تقرير أداء الصندوق للعام a 025
* عقد شراكات اعلامية مع المؤسسات الاعلامية (إذاعة وتلفزيون الولاية الشمالية، إذاعة القوات المسلحة، …)

الشراكات الخارجية
* تطوير خطط مشتركة مع المنظمات والمؤسسات العالمية وكان نتاج ذلك الحصول على دعم مجهودات لتدريب والدعم الفني للصندوق في المجالات المختلفة على النحو التالي:
– مشاركة الإدارة العليا للصندوق في كورس تطوير وتنفيذ السياسات الاجتماعية والصحية وصولا لمتغطية الصحية الشاملة بدولة اليابان بتمويل من الوكالة اليابانية للتعاون الدولي،
– استمرار ابتعاث عدد (6) دارس من الولايات لدولة اليابان للمشاركة في الدورة التدريبية بعنوان قوية الحماية الاجتماعية وصولا للتغطية الصحية الشاملة كمواصلة لشراكة بناء قدرات الصندوق مع الوكالة اليابانية للتعاون الدولي
– الوقوف على تجربة التأمين الصحي الإلزامي الرومي والتوقيع على مذكرة تفاهم لتطوير نظام التأمين الصحي بالسودان،
– استكمال إجراءات لاختيار مبتعث لدرجة الماجستير في التغطية الصحية الشاملة بدولة اليابان،
– التشغيل المشترك لعدد (24) منفذ بعدد (9) ولايات مع منظمة الصحة العالمية لتقديم خدمات مجانية للنازحين بهذه الولايات،
– تقييم القدرات المؤسسية للصندوق بتمويل من وكالة التعاون الايطالية،
6. الوقوف الميداني والدعم الفني
زيارات وزير الموارد البشرية والرعاية الاجتماعية رئيس مجلس الإدارة لولايات (الشمالية، نهر النيل، الخرطوم، كسلا، القضارف، الجزيرة، سنار ، النيل الأبيض، شمال كردفان، النيل الأزرق) كما شملت الزيارة تدشين عدد من المشاريع والتدخلات الخاصة بالوضع الانساني في المناطق المتأثرة، ومتابعة أداء فروع الصندوق بالولايات، وتعزيز الشراكات المجتمعية، بجانب مشاركة الصندوق في الاستجابة للوضع الانساني بالبلاد جراء الحرب والكوارث الطبيعية والوبائيات باقامة الايام العلاجية والمخيمات وتوفير الامداد الدوائي، من الأنشطة.
• المشاركة في اجتماعات اللجنة العليا لتهيئة البيئة المناسبة لعودة المواطنين لولاية الخرطوم لشهر نوفمبر 2025م،
Page 8 of 16
تقرير أداء الصندوق للعام 1 5 )
* افتتاح وإعادة إفتتاح عدد (21) مركز صحي نموذجي، يخدم أكثر من (7) مليون مشترك بتكلفة (17.3)
مليار جنيه بالتنسيق مع الشركاء المحليين والدولين، أبرزها:
– افتتاح وإعادة إفتتاح عدد (21) مركز صحي نموذجي، تخدم أكثر من (7) مليون مشترك ،
– تدشين عدد (36) مخيمات وأيام علاجية مجانية قدمت الخدمات خلالها لأكثر من (54) الف ستفيد،
– ارسال عدد (7) قوافل علاجية، وتدشين أجهزة ومستهلكات طبية بمجمع عطبرة التشخيصي،
– المساهمة في صيانة مركز الكلى بالدمازين وعدد (5) ماكينات غسيل كلى، والذي يستقبل شهرياً
(151) مريضاً،
– مشاريع مقترحة بتكلفة (23.8) مليار جنيه شملت:
– المجمع الطبي المتكامل ومخازن الامداد الدوائي والمعملي والمستهلكات الطبية بدنقلا، وذلك بالشراكة مع وزارة المالية الولائية وخصماً على المتأخرات،
المجمع التشخيصي بالرصيرص حيث تعهدت حكومة الإقليم بتغطية 50% من تكلفة التشييد،
ثانياً: محور التغطية السكانية
بلغت التغطية السكان بالتأمين الصحي 86.2% بعدد (36.2) مليون مشترك عبر حزمة من التدخلات خلال العام 2025م بزيادة (0.4) مليون مشترك عن العام 2024م، أبرزها:
• ادخال (100,000) من العائدين تحت مظلة التأمين الصحي بإقليم النيل الأزرق وولاية النيل الأبيض بتمويل من وزارة المالية والتخطيط الاقتصادي،
* تم تغطية (12,000) اسرة فقيرة بتمويل من الشركة السودانية للموارد المعدنية .باقليم النيل الازرق وولايات نهر النيل والبحر الاحمر والشمالية وكسلا والقضارف.
* توقيع اتفاق لتمويل تغطية عدد (3000) أسرة وتجديد تمويل تغطية عدد (40,000) أسرة بالتأمين الصحي مع صندوق تنمية المحليات بولاية نهر النيل،
* المراجعة والمسح الميداني المشترك مع ديوان الزكاة والتأمين الصي للأسر المغطاة بتمويل من ديوان الزكاة لعدد (451,000) أسرة بعدد (10) ولايات،
* توقيع بروتوكول تغطية عدد (4,000) أسرة من منسوبي المقاومة الشعبية تحت مظلة التأمين الصحي بالولاية الشمالية،
تم
Page 9 of 16
1 تقرير أداء الصندوق للعام 2025م
• تنفيذ مخيم للتغطية السكانية بمحلية شيكان معسكر خورطقت للنازحين والتجديد لعدد (840) اسرة من مختلف القطاعات ،
* توقيع عقد إدخال عدد (800) أسرة من القطاع الحر (الحرفيين) وشعبة سائقي التاكسي بولاية الجزيرة،
* تغطية عمال صحة البيئة ببلدية القضارف مستهدفاً عدد (400) أسرة،
* ادخال عدد (361) اسرة من أسر الشهداء بولاية شمال كردفان عبر كفالة ديوان الزكاة بالولاية،
* استكمال حملة تجديد البطاقات لكل المخدمين بالولاية الشمالية عبر حملة انتظمت كل المحليات،
* تنفيذ حملة تجديد بطاقات الدعم الاجتماعي بمحلية ام روابة،
* تغطية التأمين الصحي لأسر الشهداء، ومرضي الهيموفيليا وتسليمهم بطاقات تأمين صحي بولاية القضارف،
* تم توقيع عقودات تغطية طلاب التعليم العالي بعدد (7) جامعات بولايات الجزيرة والشمالية والبحر الأحمر،
* تم توقيع عقودات مع عدد (6) جهات لتغطية منسوبها بحزمة الخدمات الطبية الاضافية عبر التمويل الذاتي،
التنسيق مع الشركاء الدوليين بالأخص بدولة قطر الشقيقة للتوسع في مشروعات التغطية السكانية للأسر لفقيرة عبر تصور تمت مناقشته واجازته ورفعه للممولين عبر السيد وزير الموارد البشرية والرعاية الاجتماعية ،

ثالثاً: محور الخدمات الصحية
* بلغ عدد المرافق المقدمة للخدمة عدد (1,052) مرفق حيث بلغت نسبة المرافق غير المباشرة” تمثل الخدمة المشتراة من وزارة الصحة” (73%) والمراكز المباشرة (المملوكة للصندوق) نسبة (27%) وذلك بزيادة (96) مرفق عن العام 2024م،
* بلغ عدد المترددين على المستوي الأول للخدمات الصحية عدد (12,508,651) مريض وتم تقديم عدد
(21,781,2013) خدمة طبية ودوائية،
* تحويل عدد (2,643,169) مريض لمقابلة الاختصاصي في المستوي الثاني بنسبة إحالة (%12)،
* بلغ تردد ذوي الأمراض المزمنة عدد (2,554,396) مريض،
* اجراء عدد (104,277) عملية جراحية،
* المساهمة في توفير الخدمات غير المتوفرة بالولايات عبر اقامة عدد (55) مخيمات وأيام علاجية قدمت الخدمات لأكثر من (66) ألف مستفيد مجاناً من النازحين مع فتح أثنين مركز صحي بمعسكري العفاض وحوش مليط في الشمالية،
توفير الأدوية (وفق القائمة) والمستهلكات المعملية والدوائية لكل الولايات الآمنة حسب الحاجة، حيث بلغت الوفرة (96%) من القائمة الأساسية،
رابعاً :محور حزمة الخدمات الطبية الإضافية
* بلغ عدد المؤسات المشتركة بالحزمة (86) مؤسسة
* عدد الأسر المصدقة (33,550)
بلغ في شبكة مرافق الخدمة الطبية الاضافية الخاصة بلغ عددها (252) منفذ خاص،
خامساً: محور الاعلام وخدمات المشتركين
* تعزيز مفاهيم التوعية التأمينية الصحية عبر برامج اعلامية مختلفة،
* رفع درجة الوعي بالتأمين الصحي والترويج من خلال حملات متخصصة
* تعزيز التواصل مع الجمهور الداخلي والخارجي من خلال التعرف على آراءهم وتطلعاتهم وايصال رسالة التأمين الصحي،
التواصل المستمر مع جمهور المشتركين من خلال وسائل التواصل الإلكتروني والرقم المختصر (3311)، بلغ عدد المكالمات خلال العام 2025م عدد (2,784) اتصال تضمن إستفسارات، مقترحات، وشكاوى.

سادساً: محور الموارد البشرية والمالية
• تصحيح سجل الوظائف (داخل وخارج الهيئة) للعام 2025م،
* إجازة فئات الاشتراك للعام 2026م بقرار من رئيس مجلس إدارة الصندوق وفق دراسة التكلفة والمنفعة،
* تم إقامة الملتقى السنوي لمديري الشئون المالية والإدارية بالفروع بولاية الجزيرة،
* بلغت نسبة اداء الموارد المتحصلة خلال العام 2025م (52%) من الربط المقدر،
* بلغت نسبة الصرف على الخدمة الطبية (87.7%) والسلع والخدمات (6.6%) والاصول غير المالية (%3.9)
وتعويضات العاملين ( %1.9)،
* التواصل المستمر مع شركاء التمويل على المستويين الاتحادي والولائي، ك تشغيل برنامج تخطيط الموارد ERP مع الجهات ذات الصله وتنزيل البيانات المالية بالولايات
مراجعة الحسابات الختامية للعام 2024 في كل الولايات المستقرة عبر ديوان المراجع القومي،

التحديات
1. استقرار الوضع الامني والاقتصادي ومقدرة تمويل خطة التعافي،
1. تحصيل موارد الصندوق على اساس الأسر وفئة الاشتراك المجازة للعام 2025م،
2. تحصيل مديونيات الصندوق على الجهات الكافلة،
3. إعادة بناء الاحتياطي الاكتواري للصندوق،
4. مواكبة الحاجة المتصاعدة للخدمات الطبية وزيادة الطلب عليها بسبب الوضع الراهن بالبلاد،
5. تأهيل وتشغيل المؤسسات الصحية التي تم تدميرها، وتعويض الأصول ومعينات العمل التي فقدت،
6. تحديد وتوحيد وتعميم اسعار الخدمات الصحية بكل الولايات،
7. استكمال الربط الشبكي وزيادة تغطية الأنظمة المحوسبة لتحقيق التحول الرقمي،
8. التوسع في التغطية السكانية والخدمية لتحقيق التغطية الشاملة.
التوصيات
1. الدعم السياسي ومنح التأمين الصحي الاولوية في التمويل،
2. التزام الجهات الممولة بسداد الاشتراكات أول بأول،
3. جدولة وسداد المديونيات على الممولين،
4. توحيد وتحديد اسعار الخدمات الصحية وفق دراسة تكاليف علمية،
5. الاستمرار في إصلاح نظام التمويل الصحي وتنويع المصادر،
6. تقوية التنسيق مع شركاء التمويل ومقدمي الخدمات الصحية،
استخدام فوائض أموال الصندوق في الاستثمار الطبي.